他是一位敢想敢闖沉著沉穩(wěn)的硬漢子。白手起家創(chuàng)業(yè)，憑著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)“干”到企業(yè)年銷售千萬(wàn)，他把產(chǎn)品當(dāng)人品，寧可損失錢財(cái)，也不能丟掉誠(chéng)信，他積攢的信譽(yù)被銀行信貸部門贊為“價(jià)值1000萬(wàn)元”。出身貧困的他，對(duì)困難群體有著天然的理解和同情，他積德行善，關(guān)愛(ài)員工，大家都說(shuō)：“給這么好的待遇憑啥不好好干？”他，就是內(nèi)蒙古赤峰企業(yè)家胥申，十余年誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)讓他鑄就了百姓贊譽(yù)的“金字招牌”。2015年7月，胥申榮登“中國(guó)好人榜”。
沙漠之花，一個(gè)私企，十年磨礪，經(jīng)由白手起家，風(fēng)雨兼程始終不渝，良心經(jīng)營(yíng)花燦沙漠，口碑相傳集腋成裘，誠(chéng)信釀造飲譽(yù)塞北，做成如今銷售額達(dá)千萬(wàn)元的企業(yè)。
胥申，就是將這個(gè)企業(yè)由小帶大的內(nèi)蒙古敖漢旗農(nóng)民企業(yè)家，年近六旬的他，歷經(jīng)十多年，精心培植飲品企業(yè)，讓社會(huì)認(rèn)知認(rèn)可，讓顧客安心放心，領(lǐng)航“沙漠之花”撐起一片誠(chéng)信的藍(lán)天。那么，是怎樣的力量助推他腳踏實(shí)地、勇往直前的呢？讓我們走近胥申，去了解這樣一位用誠(chéng)信打造“金字招牌”的好老板。
胥申與他的企業(yè)。
1.敢想敢闖的硬漢子 白手起家“干”到年銷售千萬(wàn)
胥申，是一位即敢想敢闖又沉著沉穩(wěn)的硬漢子。認(rèn)識(shí)胥申的人，都說(shuō)他能吃苦。
回憶年輕時(shí)的拼勁兒，胥申說(shuō)：“騎自行車到全旗各個(gè)鄉(xiāng)村收羊毛，一路買，一路賣。在新地鄉(xiāng)供銷社當(dāng)主任時(shí)，有一年秋天收了280多萬(wàn)斤葵花子。雖然離家就500米遠(yuǎn)，可一個(gè)月沒(méi)顧上進(jìn)家門�！彼召�(gòu)的葵花子、杏仁等農(nóng)副產(chǎn)品數(shù)量，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社中首屈一指。這引起了當(dāng)時(shí)赤波杏仁乳廠總經(jīng)理辛鳳林的注意：“這小子這么能干，把他整這兒來(lái)唄！”
1992年，胥申被赤波杏仁乳廠挖走。他帶兩個(gè)職工承包了敖漢旗第一食品廠，將糕點(diǎn)車間和汽水車間承包出去，自己主做醬油。他早晨4點(diǎn)起來(lái)燒鍋爐，白天開(kāi)著農(nóng)用三輪車下鄉(xiāng)送貨。一年下來(lái)食品廠扭虧為盈，胥申成了人們口中的功臣。8年之后，赤波杏仁乳廠轉(zhuǎn)制，胥申不得不自謀出路。他給一家飲料公司收購(gòu)原料，發(fā)現(xiàn)了小沙棘中蘊(yùn)藏著大商機(jī)。
胥申在檢查原材料。
2002年末，胥申找朋友孫希東合作說(shuō)：“賠是我的，掙了咱倆一人一半�！瘪闵暾阶呱蟿�(chuàng)業(yè)之路，那一年他45歲。他們委托遼寧建平的一個(gè)工廠代理加工沙棘飲料，雇兩個(gè)工人往各地送貨。一個(gè)臘月賣出去8000箱。不到兩個(gè)月，胥申和孫希東兩個(gè)人掙了近10萬(wàn)元。
內(nèi)蒙古敖漢旗是全國(guó)沙棘生態(tài)建設(shè)示范縣，盛產(chǎn)沙棘和杏仁。2005年，胥申在敖漢旗新惠鎮(zhèn)郊區(qū)租下5畝地，投入50萬(wàn)元，建起了固定的廠房。新廠投產(chǎn)半年，銷售額就達(dá)100萬(wàn)。誠(chéng)信經(jīng)商的他，始終以信譽(yù)為本，2010年，銷售額已達(dá)1000萬(wàn)。
前兩年，公司進(jìn)駐敖漢旗經(jīng)濟(jì)園區(qū)，胥申投資了3000多萬(wàn)元�，F(xiàn)在，沙漠之花系列產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)銷北京、廣東等地。2015年前5個(gè)月，公司銷售額達(dá)到4100多萬(wàn)元，距離胥申“年銷售額達(dá)億元”的目標(biāo)并不遙遠(yuǎn)。胥申還有下一個(gè)目標(biāo)：到2020年，所有員工有房住，有車開(kāi)。
2.把產(chǎn)品當(dāng)人品的好老板 個(gè)人信譽(yù)“價(jià)值1000萬(wàn)”
2008年5月，河北省辛集玻璃廠給“沙漠之花”送飲料瓶半途翻車了，胥申接到電話二話沒(méi)說(shuō)，當(dāng)即把購(gòu)瓶款4萬(wàn)元打了過(guò)去，感動(dòng)得玻璃廠立刻重裝一車飲料瓶發(fā)過(guò)來(lái)，并簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議。正因?yàn)轳闵赀@股厚道勁兒，銀信部門發(fā)放貸款都爭(zhēng)先恐后上門找他做業(yè)務(wù)，并給予基準(zhǔn)利率的優(yōu)惠。作為敖漢旗納稅信用等級(jí)為A級(jí)的企業(yè)老總，現(xiàn)在，胥申在當(dāng)?shù)厝魏我患毅y行貸款都不成問(wèn)題�！榜闵辏@個(gè)名字就值1000萬(wàn)！”一位銀行信貸部門負(fù)責(zé)人說(shuō)。
胥申在庫(kù)房檢查產(chǎn)品。
“做人不能計(jì)較得失，做事不能輸在點(diǎn)滴”胥申就是有著這么個(gè)認(rèn)真勁兒。
2006年3月，胥申憑借生意場(chǎng)上的老關(guān)系，在遼寧省建平購(gòu)買了6噸果汁原材料，回來(lái)一看超貯剛好一天，按理說(shuō)一是能用二是退貨�！安荒苊沈_消費(fèi)者，一滴也不準(zhǔn)沾邊�！彼敛华q豫，倒掉！
2007年9月，胥申發(fā)現(xiàn)自己公司生產(chǎn)的10萬(wàn)元的沙棘果汁、山杏飲料有脂肪上浮、顆粒沉淀現(xiàn)象，并無(wú)大礙�！皩幙蓳p失錢財(cái)，不能失去品德�！彼麛鄾Q定，倒掉！
2011年11月，遷入新廠址，面臨新設(shè)備、新員工、新技術(shù)，因機(jī)器剛運(yùn)轉(zhuǎn)、操作不熟練，生產(chǎn)的8000箱飲料樣子行口感不行，“絕不允許這樣的飲品入口！”他忍痛割愛(ài)，倒掉！
好幾十萬(wàn)元錢啊，眼瞅著沒(méi)了，員工小葛心疼得嗚嗚哭：“挑一挑，賣點(diǎn)吧！”胥申嚴(yán)厲地拒絕：“不行！產(chǎn)品就是人品，不能只顧眼前利益。我們不拼樣子多么好看，那只是一種概念，拼的是多么好喝，這才是實(shí)惠；我們拼的不是價(jià)格高低，拼的是消費(fèi)者的滿意度和社會(huì)的認(rèn)可度�！�
胥申在實(shí)驗(yàn)室查看產(chǎn)品檢驗(yàn)情況。
2012年9月，有機(jī)食品認(rèn)證時(shí)，胥申知道自己的產(chǎn)品含穩(wěn)定劑，不該認(rèn)定為有機(jī)食品，可專家說(shuō)，這項(xiàng)指標(biāo)可以忽略不填，也可以過(guò)了。他當(dāng)即急了：“你這是騙我，但我不能騙消費(fèi)者，我寧愿這1萬(wàn)元鑒定費(fèi)白瞎了，有機(jī)認(rèn)證也不做了！”
2013年，沙漠之花公司與八家供貨商發(fā)生信用資金2520萬(wàn)元，不僅沒(méi)有糾紛，甚至沒(méi)有催討貨款的記錄，供應(yīng)商們都知道，胥申不會(huì)無(wú)故拖欠，從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)胥申賴過(guò)任何人一分錢的賬。
3.積德行善的好心人 員工都說(shuō)：“給這么好的待遇憑啥不好好干？”
“放假打工的話，就上我這兒來(lái)！”放暑假了，胥申在電話里跟內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)學(xué)生常洪波說(shuō)。
胥申現(xiàn)在資助的3個(gè)學(xué)生，都是常洪波這樣家境貧困、學(xué)習(xí)好的年輕人。幾年來(lái)，胥申除了資助貧困學(xué)生、捐款救災(zāi)，還積極幫扶新惠鎮(zhèn)老燒鍋村扶貧聯(lián)系點(diǎn)�！ 拔覀兗乙郧昂芨F，我太爺爺叫什么、埋在哪兒都沒(méi)人知道。”出身窮苦家庭的胥申對(duì)貧困群體有著天然的理解和同情。
胥申的企業(yè)錦旗掛滿了自己的辦公室。
劉夢(mèng)瑩是一位曾經(jīng)因家境困難而面臨輟學(xué)的女孩，她父親肌肉萎縮生活不能自理，這樣一個(gè)四口之家生活非常困難，胥申了解到此情況后，即刻決定給予夢(mèng)瑩從初一到大學(xué)畢業(yè)全額資助，如今讀高二的夢(mèng)瑩深也開(kāi)始了愛(ài)心的傳遞，在能夠基本維持自己生活的情況下，她把學(xué)校2000元的助學(xué)金指標(biāo)讓給了其他困難的同學(xué)。近年來(lái)，胥申為各地捐資助學(xué)、抗震救災(zāi)、大病救助等公益事業(yè)捐款達(dá)50余萬(wàn)元。
在“道德模范與身邊好人現(xiàn)場(chǎng)交流活動(dòng)”中，胥申接受記者采訪。
他善待企業(yè)每一名員工，2008年，金融危機(jī)那會(huì)兒，胥申的公司不但沒(méi)有讓一名員工下崗而且又招進(jìn)了9名下崗職工，工資不但沒(méi)有降低而且每人還增加了50元，由此，公司銷售數(shù)量和經(jīng)濟(jì)效益都增長(zhǎng)20%；如今，公司由當(dāng)年的7人發(fā)展到今天的百人團(tuán)隊(duì)，職工“五險(xiǎn)”100%兌現(xiàn)，全年免費(fèi)三餐，節(jié)假日搞活動(dòng)有福利，公司男女青年員工結(jié)婚所需要的西裝、禮服均由公司購(gòu)買�！拔覀兩习肽攴�25天假，每人工資到手2.4萬(wàn)元，每月10日發(fā)工資，從沒(méi)延時(shí)拖欠過(guò)，這么好的待遇，我們憑啥不好好干活呢！”員工小馬自豪地說(shuō)。
胥申站在公司榮譽(yù)牌前。
“企業(yè)人要站穩(wěn)腳跟，首先要學(xué)會(huì)做人，做一個(gè)積德行善之人�！瘪闵晔沁@樣說(shuō)的，也是這樣踐行的。
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